Organigrama de "Club tupungatino de Bowling"

Este organigrama representa los puestos de trabajo que contribuyen a la misión de la organización. En ellos se puede observar el recurso humano asignado para cubrir dicho puesto y las relaciones que derivan los mismos entre sí. Principalmente la gerencia, se ubica en la cabecera del organigrama a cargo del jefe y promotor del proyecto de Bowling, el Señor Emanuel Sabina, quien lleva a cabo las primordiales funciones gerenciales de la administración: Planificación, Organización, Integración de personal, Dirección y Control. Como acto seguido les siguen las demás funciones organizacionales que a continuación se pueden observar en la imagen, y que a cada una le corresponden sus definidas actividades que se mencionan el manual de funciones de la empresa.

Proyecto de Bowling

El servicio generado por este proyecto consiste en el arriendo de instalaciones de mesas de bowling, por línea. El servicio incluye una mesa, que consta de un riel de recuperación de bolas, monitor electrónico de puntaje, equipo reponedor de pinos y estación de participantes, además del préstamo de zapatos especiales para la práctica de este deporte.

Este proyecto pretende ponerse al servicio de la comunidad tupungatina y turistas, transformándose en un lugar de diversión que sirva a familias y amigos que deseen pasar un rato agradable en un juego entretenido, y a la vez para quienes deseen tener un nuevo lugar el cual visitar para distraerse, por esta última razón es que nuestro mercado a cubrir es toda la comunidad del Valle de Uco y foráneos.

El proyecto consiste en la generación de un servicio no provisto con anterioridad en el mercado ya especificado, por lo cual es un proyecto innovador y del cual no podemos contar con estadísticas de demanda pasada ni actual. Por consiguiente recurrimos a datos de personas que habitan en este lugar y tomando el resultado de los encuestados intentaremos estimar nuestra demanda potencial del servicio de Bowling.

Encuesta para proyecto de Bowling

DIAGRAMA DE GANTT Y PERT

El diagrama de Gantt, provee una forma organizada de visualizar las distintas etapas que conforman un proyecto. En ella quedan registrados elementos de suma importancia para el seguimiento. Este tipo de gráfico se convierte en un instrumento de evaluación de los objetivos del proyecto, un medio de control.

Con este programa de aplicación podemos diseñar y construir la representación de la planificación de un proyecto de forma completamente visual, cómoda y con una amplia gama de posibilidades a nuestro alcance. Al diagrama que representa el proyecto se podrá asignarle recursos y reprogramarlos en caso de ser necesario.

A continuación se puede observar en el diagrama de Gantt cómo se distribuyen las tareas que deben realizarse para que mi proyecto de Bowling se lleve a adelante incluyendo los recursos humanos asignados para desarrollar cada función y los tiempos de duración estimados. También se establecen las dependencias entre tareas y sus respectivas relaciones, y a través de un diagrama de bloque o bien dicho “diagrama de Pert” se puede observar el camino crítico de las mismas.

Así, podremos ver las distintas etapas que conforman mi proyecto y corroborar si los objetivos se cumplen de acuerdo a la planificación diseñada.